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2019中國家居建材品牌發展論壇共探產業增長新引擎

放大字體  縮小字體 發布日期:2019-05-15  瀏覽次數:89
核心提示:  2019年的中國家居行業進入了快速洗牌期,內憂外患下家居建材業的升級轉型迫在眉睫。2019年全國兩會為國家經濟的發展指明了方

  2019年的中國家居行業進入了快速洗牌期,內憂外患下家居建材業的升級轉型迫在眉睫。2019年全國兩會為國家經濟的發展指明了方向,減稅降費更是為家居產業激發出更多的機遇和挑戰。大家都在苦苦求索,到底什么才是家居行業的戰略新引擎?企業該以何為發展要義才能引領風騷?該如何布局才能先聲奪人,實現效益與口碑的雙重突破?

  2019年5月11日,由華美立家、中陶投資主辦的“發現未來美·探索家居增長新引擎”THINK「家」峰會暨2019中國家居建材品牌發展論壇在哈爾濱·松北香格里拉大酒店盛大舉行。活動現場匯聚了300余位企業家、政府領導、專家學者及意見領袖,大家共同探討,挖掘產業未來之美,前瞻產業新趨勢,解構商業新生態,剖析未來消費市場商業邏輯。

  華美立家、中陶投資、華耐家居董事長賈鋒在致辭中率先帶領嘉賓們回顧了中國家居建材品牌發展論壇前五屆論壇的精彩內容,并開宗明義地指出舉辦論壇的意義在于探討行業格局,把脈未來發展趨勢,推進中國家居建材行業在戰略機遇期的持續健康發展與變革。企業需要深度探索增長新引擎,通過優質資源的整合、優勢資源的互補,協同創新,凝心聚力,打造產業鏈增值共贏平臺,他鼓勵業內精英能夠暢所欲言,為家居建材行業指點迷津,為促進產業轉型升級發揮積極的推動作用。

  中國建筑衛生陶瓷協會常務副會長繆斌、對家居建材行業大環境給予了精辟點評,對行業的未來展現出了堅定的信心。一貫重在弘揚企業家精神、記錄企業家成長歷程的《中國企業家》雜志也對本次論壇給予了大力支持。副總編輯萬建民也從企業家精神等方面對家居建材行業的企業發展提出了很有參考價值的增長新觀點。

  高瞻方能遠矚,關于中國未來經濟的發展走向,家居建材企業必須要有清晰的認知和準確的解讀,能夠正確地預見未來,才能更好地決策當下。經濟學家、陽光資管首席戰略官邱曉華發表了《新變局與新抉擇——中國經濟前景展望》主題演講,就世界變局、中國與外部關系的新變化、中國新經濟發展趨勢等問題進行了精彩的解析,為企業提供了更清晰的經濟格局和更準確的經濟發展指南。

  在諸位來賓的見證下,蒙娜麗莎董事副總裁鄧啟棠當選中國建材品牌發展聯盟第五屆輪值主席。他在就職演講中明確表態,未來中國建材品牌發展聯盟將通過搭建各品類生產企業相互溝通的平臺,促進差異化經營的交流和溝通,以及建立家居建材綜合性的品牌集群,聚集產業資本共同推動渠道建設來助力東北地區的經濟復蘇和戰略轉型。

  尋找家居行業戰略新引擎

  企業的一切增長都是戰略問題。從野蠻生長到規范生存,戰略正成為經濟轉型期間影響中國企業命脈的關鍵所在。高風咨詢公司創始人兼CEO謝祖墀在以“決勝戰略、應變未來”為主題的演講中,為企業如何制定長遠戰略提供了寶貴的參考路徑。首先,重視科技力量,應用物聯網,AI人工智能、5G、區塊鏈等促使產品、服務、服務模型不斷創新;并從信息技術(IT)向數據科技(DT)轉變,即從提升企業內部建設能力轉向提升連接外部數據的能力。其次,在新興市場里創造游戲規則。再者,不斷自我審視、自我發現,采取短期而機動的“動態”戰略。

  

 

  謝祖墀演講現場

  他特別強調,當下“以集團式多元化“和以“核心競爭力”為核心的戰略已經逐漸失效,基于企業自身能力和機遇的“連續跳躍”戰略正大行其道。而強大的執行力是影響企業跳躍能否成功的重要因素。在數字化商業變革中,企業需要牢牢把握“無處不在”、“單客經營”,“互聯互通”,“全面連接”四大原則以及領導力,愿景/戰略,組織/架構這三大企業變革的基本元素。

  在以“尋找家居行業戰略新引擎”為主題的尖峰論壇環節上,樂華集團董事總經理謝岳榮、志邦櫥柜董事長孫志勇、華美立家、華耐家居、中陶投資董事長賈鋒

  、蒙娜麗莎董事副總裁鄧啟棠等各大品牌的掌舵人和謝祖墀進行了精彩的深度對話。從各個家居品類當下面臨的瓶頸、新興技術帶來的沖擊與助力、塑造第二長曲成線等多重維度,為行業的改革與迭代帶來了智慧之光。

  謝岳榮認為,企業應揚長避短,提高創新力與產品附加值。孫志勇表示,企業要堅守實業,聚焦存量市場,整合多品類資源,積極響應市場變革。賈鋒則把持續的內生能力和競爭力是看作企業的第一要素。企業需理性判斷,不落誘惑陷阱。他認為,短期內不會出現真正顛覆行業的對手,最后顛覆性的對手往往是自己的內心、鄧啟棠則告誡企業們在無序格局中不忘初心,狠抓根基,擁抱卻不迷信大數據等技術手段。毫無疑問,科技與創新將成為助推家居行業增長的新引擎。在論壇的結尾,謝祖墀總結道,企業要通過對機遇與自身能力的比較,選擇適當的發展路徑。

  增長的黑客在哪里?

  數字時代對中國企業而言,是一個新的市場營銷時代,是從思考市場思維方式,到運作市場的全新迭代。在轉型與變革共存的當下,家居建材企業該如何排兵布陣,在尋求增長的道路上出奇制勝?為此科特勒咨詢集團(中國)管理合伙人喬林帶來了《變與不變——數字時代的市場戰略新范式》主題演講。

  他在發言中表示,用戶比競爭對手更值得關注。如今的顧客群體、價值渠道、顧客行為、產品、促銷模式都發生了時代性變化,而“需求管理”、“建立差異化價值”、“建立持續交易的基礎”這三點是變化中不變的錨點。企業所作的一切,包括內部的供應鏈管理,IT、ERP管理,都要與企業與顧客的持續交易為基礎,否則一切努力都會變成自說自話。企業要加快數字化管理的建設,完成營銷理念和營銷方式從粗放型到精準型的蛻變。

  優居副總裁、騰訊家居總編輯張永志擔任“增長的黑客在哪里?”尖峰論壇主持人,在他的引導下,金獅王陶瓷董事長袁東峰、派雅門窗董事長李鈞洪、我樂家居董事副總裁徐濤、華耐家居常務副總裁孫立國、以及喬林展開了激烈討論,就企業面臨的增長壓力與動力、如何進行產品、服務升級和流量渠道建設等問題進行了深入交流。

  根據嘉賓們的表述,2018年其所在企業的增長普遍放緩,個別企業增長態勢未見明顯波動。孫立國提出華耐家居由橫向發展轉為縱向發展,打造更優質的客戶服務。徐濤表示我樂家居的增長策略是修煉內功,走產品差異化發展之路。袁東峰則側重依托品質優勢和功能優勢在終端銷售發力,并積極進行渠道變革。喬林對嘉賓們的戰略進行了評價,并給出了解決建議。他認為可以挖掘被忽視的用戶需求以制造更優質的產品,來解決產能過剩的問題;充分發揮渠道的力量和經銷商的協作,深耕B端和C端,提升滲透率和覆蓋率,來解決企業短期內收入下滑的問題。

  中國家居品牌聯盟主席熊建濤、全國工商聯家具裝飾業商會秘書長張仁江在發言中對此次論壇給予了高度評價。家居企業們在面對機遇能夠高速有序的發展,面對挑戰能夠積極調整戰略布局,這對于加速我國的經濟發展、提高人民生活質量有著重要的意義。未來,行業的轉型升級還需眾人的共同探索。

  以未來之名,成就美好家居生活;以創新之名,探索產業渠道變革。此次論壇上,來自五湖四海的各界精英、行業領袖、專家學者及意見領袖坐而論道,圍繞家居制造業改革進化方向、家居行業進出口貿易、數字時代的營銷戰略、未來經濟方向、未來消費市場、未來家居生活等課題進行了深度解析,帶來家居建材行業的一場饕餮盛宴,為同仁們指點迷津,助其更有信心地擁抱2019年。

  來源:中國日報網

 
 
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